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Consultoría de Procesos de Negocio
La dilatada experiencia de Qindel en el ámbito de la gestión de grandes sistemas de información, le ha llevado a comprender la íntima conexión existente entre las estrategias y procesos de negocio y la tecnología.
El lanzamiento de nuevos servicios empresariales es cada vez más una iniciativa multidisciplinar cuyo éxito radica en una profunda comprensión de los objetivos de negocio y la acertada definición de la estrategia tecnológica a seguir para la consecución de los mismos.
Fiel a este enfoque integral de la empresa, Qindel propone un conjunto de servicios de valor que responden a las exigencias del nuevo entorno competitivo: orientación al proceso, aprendizaje continuo y adaptación al cambio.
Los servicios que ofrece Qindel en este capítulo son:
Mejora de Procesos.
Qindel posee un profundo conocimiento en metodologías de referencia como Six Sigma así como una dilatada experiencia de la aplicación de las mismas a la mejora y optimización de procesos empresariales.
Implantación de modelos de calidad.
Qindel es consciente de la necesidad de alinear la totalidad de iniciativas y proyectos organizacionales en un marco común y compartido que convierta la calidad no solo en un atributo empresarial sino en la expresión de la cultura misma de la empresa. Proyectos para la implantación de modelos EFQM, TQM e ISO 900x ayudan hoy en día a los clientes de Qindel a obtener la ventaja competitiva necesaria.
Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard).
Gran número de organizaciones definen y poseen estrategias brillantes cuya implantación siempre queda inconclusa. El cuadro de mando integral ayuda a la organización a gestionar la estrategia, traduciéndola en términos fácilmente comprensibles por todos: proyectos, iniciativas y presupuestos orientados hacia el éxito empresarial. Qindel ha extendido el concepto de Cuadro de Mando Integral, incorporando nuevas dimensiones como lo son la seguridad y la calidad empresarial, llevándolo así mismo al terreno de la Planificación IT.
Implantación de frameworks de procesos de gestión y de control IT: ITIL y COBIT.
En la actualidad se asiste a la necesidad por parte de todas las organizaciones de rentabilizar y gestionar desde una perspectiva de mayor control sus inversiones en IT.
ITIL, COBIT y CMMI constituyen una combinación acertada para la explotación, gestión, control y desarrollo de nuevos servicios IT que ayuden a alcanzar los objetivos empresariales.
Qindel ofrece resultados a sus clientes, ayudando a la consecución de los objetivos de estos últimos.
Qindel es compromiso.
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